Change Management

Gestione dei feedback sul lavoro

in presenza
  • Durata: corso in presenza di 6 h (9:00-16:00)
  • Esercitazioni e simulazioni pratiche
  • Massimo 12 partecipanti per corso. Il corso viene attivato al raggiungimento del numero minimo di iscritti
  • Attestato di partecipazione
  • Formatore: Elena Bertoni, Psicologa del lavoro e delle organizzazioni libera professionista e formatrice qualificata AIF

La gestione efficace dei feedback rappresenta un elemento essenziale per il corretto funzionamento di qualsiasi organizzazione, oltre a costituire uno mezzo efficace per accrescere la motivazione personale e le performance individuali.

Il corso promuove la sperimentazione di tecniche e strategie mirate allo sviluppo di comportamenti più efficaci, attraverso l’utilizzo consapevole di feedback positivi e correttivi.


(cod. PL0024)

Destinatari

  1. Responsabili di team o aziende, Responsabili delle Risorse Umane e tutti coloro che hanno bisogno di dare feedback regolari ai colleghi e vogliono farlo in modo più efficace.

Contenuti

  1. Comunicazione, relazione e feedback
  2. Attività esperienziale sul feedback
  3. Tipologie di feedback: positivo, negativo, aperto e chiuso e le conseguenze nei comportamenti
  4. Esercitazioni: feedback paraverbale e non verbale
  5. Esercitazione: formulazione e riformulazione del linguaggio
  6. Linguaggio positivo ed effetti
  7. Feedback positivo e feedback correttivo, modalità di gestione per massimizzare l’efficacia
  8. Il processo di feedback: importanza della comunicazione, del linguaggio positivo, le modalità per porre domande o osservazioni
  9. Simulazioni di situazioni di feedback

Obiettivi

  1. Rilevare gli aspetti chiave del feedback nella situazione comunicativa e nella relazione
  2. Definire le tipologie di feedback positivo e negativo, aperto e chiuso e le conseguenze nei comportamenti
  3. Definire come gestire un feedback efficace
  4. Individuare le modalità per gestire il feedback correttivo
  5. Simulare la gestione di situazioni di feedback, identificando i punti chiave e la strategia di conduzione migliore

maggiori informazioni

Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.

Pagamento mediante PayPal o bonifico bancario. L'iscrizione è completa a pagamento effettuato, che deve avvenire entro 10 giorni prima del corso. Una volta effettuato il pagamento, agli iscritti verranno inviate tutte le informazioni necessarie per lo svolgimento del corso. Kaizen People Srl si riserva la facoltà di riprogrammare il corso nel caso in cui non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti o sopraggiungano esigenze di natura organizzativa o didattica.
Il corso dura 1 giornata e si svolge in presenza, presso la "Palestra Lean" di Kaizen People Srl, via XXV Aprile 20/1 35010 Limena (PD). Il costo comprende coffee-break e pranzo.
Principali slide teoriche del corso.
A tutti i partecipanti verrà inviato attestato di partecipazione sia cartaceo che elettronico.

E dopo il corso?

E’ possibile integrare l’attività formativa con attività di consulenza individuale con una personalizzazione degli aspetti sviluppati, per individuare strategie di miglioramento nella propria gestione dei feedback.

Contattaci:

+39 049 700835 info@kaizenpeople.it