Lean Excellence

Applicazione Metodo 5S

online
  • Durata:  4 h - 9:00-13:00
  • Modalità: aula su piattaforma Zoom
  • Simulazione pratica durante il corso
  • Moduli per implementare il metodo
  • Slides teoriche del corso
  • Attestato finale condivisibile su Linkedin
  • Massimo 4 partecipanti per corso
  • Lean agent: Edoardo Calzà

Il corso ha l'obiettivo di fornire le competenze fondamentali per implementare le 5S come base del Visual Management e della Lean Production. Vengono approfondite tutte le fasi del metodo, con esempi e una simulazione pratica grazie alla quale potrai fin da subito creare un ambiente di lavoro organizzato, efficiente e in grado di evidenziare gli sprechi.

(cod. PL0018)

Destinatari

  1. Manager e Direttori di stabilimento
  2. Operatori in produzione
  3. Responsabili e referenti d'ufficio
  4. Responsabili di produzione
  5. Titolari d'azienda

Contenuti

  1. Introduzione alla filosofia Lean: da pulizia, ordine e disciplina al miglioramento continuo
  2. Acquisire i criteri tecnici per applicare correttamente ciascuna fase del metodo 5S: Seiri (Separare) Seiton (Sistemare), Seiso (Splendere), Seiketsu (Standardizzare), Shitsuke (Sostenere)
  3. Standardizzazione tramite Visual Management
  4. Metodologie di ispezione preventiva e pulizia
  5. Instaurazione delle routine di mantenimento
  6. Analisi dell'impatto sui processi

Obiettivi

  1. Comprendere le 5S come strumento strategico per la riduzione degli sprechi (Muda) e l'incremento dell'efficienza
  2. Acquisire i criteri tecnici per le 5 fasi (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
  3. Recuperare efficienza, produttività e spazio mediante il metodo 5S
  4. Incrementare il livello di ordine, pulizia e sicurezza in azienda
  5. Visual Management: Trasformare l'ambiente di lavoro in un sistema comunicante, dove lo stato del processo è leggibile immediatamente
  6. Pianificare l'avvio in autonomia: Definire i passi logici per iniziare l'implementazione in un reparto pilota

maggiori informazioni

Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.

Come posso effettuare il pagamento e quando devo completare l’iscrizione al corso?

Pagamento mediante PayPal o bonifico bancario. L'iscrizione è completa a pagamento effettuato, che deve avvenire entro 10 giorni prima del corso. Una volta effettuato il pagamento, agli iscritti verranno inviate tutte le informazioni necessarie per lo svolgimento del corso. Kaizen People Srl si riserva la facoltà di riprogrammare il corso nel caso in cui non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti o sopraggiungano esigenze di natura organizzativa o didattica.

Il corso dura 4 ore, ci collegheremo in video call su piattaforma Zoom. Ogni sessione ha al massimo 4 partecipanti per garantire la massima efficacia anche della prova pratica.

Forniremo moduli pratici per iniziare ad applicare il metodo delle "5S" in qualsiasi realtà aziendale e le slides teoriche del corso.

Alla fine del corso verrà trasmesso l'attestato di partecipazione elettronico utile anche per l'aggiornamento del proprio profilo LinkedIn.

Sì, organizziamo altri corsi, sia in presenza che fruibili da remoto, su diverse tematiche Lean. Per approfondire, visita la pagina dedicata alla FORMAZIONE ESPERIENZIALE.

E dopo il corso?

In omaggio una video call gratuita per un rapido confronto sui risultati ottenuti in seguito all'implementazione del metodo "5S" in azienda.

Per qualsiasi informazione:

+39 049 700835 info@kaizenpeople.it