Lean Excellence

8D: Gli strumenti per il problem solving

blended
  • Durata: corso in modalità blended, di cui 6h in presenza (9:00-16:00) e 2h online 
  • Attestato finale
  • Slides teoriche del corso
  • Massimo 12 partecipanti per corso. Il corso viene attivato al raggiungimento del numero minimo di iscritti.

Il corso "8D: Gli strumenti per il problem solving" offre una panoramica dettagliata e pratica di metodologie essenziali come i "5 Perché", il diagramma di Ishikawa, il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) e il formato A3. Partendo dalla radice dei problemi attraverso l'analisi dei "5 Perché", si approfondisce la comprensione con il diagramma di Ishikawa per identificare le possibili cause. Il ciclo PDCA fornisce un approccio strutturato per testare e implementare soluzioni, mentre il formato A3 aiuta a sintetizzare e comunicare in modo chiaro e conciso il processo di risoluzione del problema. Mediante esercitazioni pratiche e casi studio, i partecipanti acquisiscono le competenze necessarie per affrontare con successo i problemi e migliorare continuamente i processi aziendali.

(cod. PL0014)

Destinatari

  1. Manager e Direttori di stabilimento
  2. Operatori in produzione
  3. Responsabili e referenti d'ufficio
  4. Responsabili di produzione
  5. Titolari d'azienda

Contenuti

  1. Metodo dei "5 Perché"
  2. Diagramma di Ishikawa
  3. Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  4. Formato A3
  5. Analisi radicale dei problemi
  6. Identificazione delle cause principali
  7. Implementazione strutturata di soluzioni
  8. Comunicazione chiara e concisa dei processi di risoluzione
  9. Esercitazioni pratiche e casi studio
  10. Miglioramento continuo dei processi aziendali

Obiettivi

  1. Acquisire competenze avanzate nel problem solving
  2. Migliorare la capacità di identificare e risolvere problemi complessi
  3. Incrementare l'efficienza operativa e ridurre i costi derivanti da problemi ricorrenti
  4. Migliorare la qualità dei prodotti/servizi
  5. Sviluppare competenze per la gestione del cambiamento
  6. Favorire una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo
  7. Aumentare la soddisfazione dei clienti

maggiori informazioni

Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.

Come posso effettuare il pagamento e quando devo completare l’iscrizione al corso?

Pagamento mediante PayPal o bonifico bancario. L'iscrizione è completa a pagamento effettuato, che deve avvenire entro 10 giorni prima del corso. Una volta effettuato il pagamento, agli iscritti verranno inviate tutte le informazioni necessarie per lo svolgimento del corso. Kaizen People Srl si riserva la facoltà di riprogrammare il corso nel caso in cui non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti o sopraggiungano esigenze di natura organizzativa o didattica.

Il corso si svolge in modalità blended: 6h presenza, presso la "Palestra Lean" di Kaizen People Srl, via XXV Aprile 20/1 35010 Limena (PD), e 1 incontro da 2h in modalità sincrona online su piattaforma zoom. Il costo comprende coffee-break e pranzo.

A tutti i partecipanti verrà trasmesso l'attestato di partecipazione elettronico, utile anche per l'aggiornamento del proprio profilo LinkedIn.